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香港特马管家婆资料腾讯高级PM视角下的合格团队成员

发布日期:2019-10-01 11:20   来源:未知   阅读:

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  本文是笔者从项目管理的角度,浅谈合适的团队成员所具备的素质和能力要求,与你分享,enjoy~

  而一个项目团队里面,有真正靠谱的团队成员,才是高效完成项目至关重要的。因此越发感觉,找寻到合适的项目成员,才是根本。根据这些年做项目的经验,以及实际过程中遇到的一些情况,从项目管理的角度,项目团队所需要的成员,需具备主要的素质包括有:专业技术、解决问题的能力、人际互动能力、团队合作能力、对项目感兴趣。

  目的:考察应试者是不是清楚自己的专业技能,其拥有的专业技能是不是可以帮助解决实际的问题,采取了什么行动,取得了什么效果?这些技能是不是成为了应试者的财富。

  目的:主要考察应试者解决问题时的思路,逻辑,如果再遇到类似的问题,或者全新的问题,是否有解决的方式方法。再举一个例子说明,可以进一步验证应试者是否有总结归纳的能力,是否可以在解决不同问题间寻找出问题的共同特征。

  目的:考察应试者是不是可以在工作中提出解决方案,是不是可以在工作中不断的持续改进,让应试者证明自己有能力提出解决方案。

  目的:这个问题实际是从另一个层面考察应试者在应对压力的情况下是如何应对的。考察应试者是否可以不失专业的冷静去应付工作中遇到的突发情况或遇到的挫折。

  目的:主要考察团队意识。前面已经提到,项目是协同作战。因此需要着重考察应聘者是否具有合作意识和团队观念,是喜欢单打独斗还是协同作战。一位好的员工并不一定是好的团队者,通过此问题可以了解应聘者对两者的理解。以此判断是否具备良好的团队意识。

  目的:同样是考察团队意识,香港特马管家婆资料,但侧重点不一样。因为大家是协同完成项目的目标,当确实有事情外出的时候,具备良好的团队意识,应该是会和项目主要负责人沟通汇报,做好交接的工作,不能因为自己个人的原因而影响项目里程碑目标的达成。

  目的:在人际互动能力方面,对时间的管理也是很关键的一个方面。既然大家是协同工作,那么工作中,就难免有各种沟通或者打扰,应聘者需要具备良好的时间管理能力,同时,又不能太过于生硬,而导致人际关系紧张,进而影响了项目的进度。

  目的:考察团队意识的同时,也考察时间管理,以及和项目负责人的沟通能力。这种情况在项目推进的过程中是非常常见的一个场景。

  目的:重点是考察应聘者处理矛盾和冲突的能力。在项目的推进过程中,尤其是组建团队后的第二个阶段——冲突期,大家都有不同程度的压力,这个时候,人际关系是容易变得紧张的,难免会出现一些冲突的情况。那出现冲突情况之后,应试者是否能和他人友好相处,是怎么去解决这些冲突,且不影响项目的进度的。不仅如此,是否还具备可以调节其他成员间的冲突,也可以进一步考察。

  目的:重点考察工作主动性。在工作中,难免会遇到一些未知的问题。而项目推进的节奏是非常快的,每天都有每天要完成的任务目标,如果是因为一些难点阻塞了进度,那可能会对目标的达成带来风险。从项目经理的角度来说,期望是可以快速解决问题,也能够预估到如果继续花时间去钻研(有时候会钻牛角尖),就会对目标带来影响。

  目的:同样是考察工作的主动性,也有考察责任心的一方面。作为团队的成员,不仅仅可以完成自己已分配的本职工作,也能够积极主动的站出来完成项目的一些边界性的工作,使得项目可以顺利的运转。同时,主动去承担这部分工作,尽全力把它做好,也能体现出那份团队的责任感。

  目的:侧重点是应试者的沟通能力。这种情况在工作中是非常常见的,问题虽然很简单,www.223443.com不少村干部和村民对此表示不习惯,。但可以比较好的考察应试者的沟通能力,协调能力,减少不必要的冲突。

  比如处理的好的,会告诉他现在比较忙,等过几分钟找他,如果几分钟没有找你,可以再提醒我一次,当前这个事情比较紧急,也比较重要,还请多多理解;但如果处理的不好,会给人造成不爱搭理的心里障碍,或者高高在上的感觉。当然,考察沟通能力在整个应试过程中,每个问题的问答都是很好的维度,所以,这块就不在举例了。

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